BLOG 2019.02.19

縫製工場の働き方改革

昔は都内の縫製工場の凄まじい“残業”のウワサをよく耳にしました。
今はどうなのでしょうか。。。

昨今、働き方改革でなにかと話題にのぼる“残業”ですが、ある研究チームが残業が発生する職場の特徴について分析し、残業発生のメカニズムを検証したそうです。

残業は「集中」して、「感染」して、「麻痺」させて、「遺伝」する、というのです。

●集中：仕事のシェアがうまくいっておらず、優秀な部下や上司に残業が集中している

●感染：職場内の同調圧力により、帰りにくい雰囲気が蔓延する

●麻痺：長時間労働によって「価値・意識・行動の整合性」が失われ、健康被害や休職リスクが高まる

●遺伝：上司の若いころの習慣である長時間労働が、下の世代（部下）にも継承されている

なんだか説得力あります。
昔、中堅アパレルメーカーに勤めていた私には妙に懐かしくもあります。

これからは中小零細の製造業といえども“働き方改革”に本気で取り組まなければならない時代です。

東京都内の高級婦人服縫製工場三兄弟の三番目
ツジゴウ