東京中野の縫製工場「辻洋装店」｜ 東京都中小企業技能人材育成大賞受賞

評価いただいた部分

人材育成に関する基本的要素

新入社員に対しては班の先輩が常時傍らにつき、一通りの仕事ができるようになるよう指導している。

工程毎の作業分解表のほか、社内の卓越した技能者による作業の動画を作成し、タブレット端末で社員が自由に見られるようにしている。自由に持ち運びが可能なため、作業中に不明な点が出た場合には横で再生し、わからないところを確認しながら進めることができる。

経験年数に応じて求められる作業レベルを示し、社内で認定する社内検定を年に２回実施している。

社員の品性向上を目的として、月に一度社外講師を招いて道徳の勉強会を実施しているほか、年間で８～10名程度を宿泊型の道徳学習講座に派遣している。

技能者の能力開発への取組

班員の構成を定期的に変えることで、他の業務を経験させるとともに、指導的立場を担う社員の育成にも役立てている。

会社で受講料を負担し、社員に外部の教育機関等で実施される縫製やパターンに関する講習会等の受講をさせている。

技能者の処遇・地位向上への取組

高い技術を持つ社員については本人の希望に基づき、定年後の継続勤務を可能としている。

優秀な技能者を処遇するため、各班の班長になると賞与や昇給で優遇される制度としている。また、婦人子供服製造技能士１級を取得したものに対し、昇給をさせている。

地域・社会的貢献や女性が活躍できる環境への取組

服飾の専門学校から就職活動中の新卒採用希望者を中心とした15名〜25名のインターンシップの学生を毎年受け入れている。学生の対応は班長レベルの社員が行い、様々な工程を経験させるようにしている。

服飾専門学校、服飾の専門学科を持つ高校等からの依頼により、社内の熟練技能者数名が講習会等の講師を頻繁に務めている。

社員の9割以上が女性のため、育児休業後に復帰する社員を積極的に支援している。本人の希望に基づき柔軟な勤務を認めるなど、女性が働きやすい職場を目指している。